日本の家族企業は技術継承を資産継承より重視
日本の各業界で世襲の形がとられているが、継承時はまず後継者の経営能力を重視し、血縁だけでなく、選んだ養子に継がせる企業が多い。彼らは単に資産を継承するのではなく、後継者の能力を育成し、経営のノウハウを伝え、子供の頃から生活、生存、商売の能力をつけさせる。多くの子どもが高校生の頃からアルバイトをし、金を稼ぐことの難しさを学ぶと同時に社会を知り、将来の自分の起業の基礎を作る。能力のない子どもは父親の後を継いで会社を経営する力がなく、資産継承だけを伝えても意味がないと思われている。新華網が伝えた。
「中国網日本語版(チャイナネット)」 2015年11月6日