現在の情勢を見ると、このモデルチェンジはすでに生じており、伝統的な小売業に圧力をかけると同時に、EC事業者もO2O(Online to Offline)によって融合を深化させている。物流・製造業などの分野においても、EC事業者は旧型の業態を覆し、再構築する力を示している。
衣料品製造業を例とすると、長江デルタ・珠江デルタなどでは、すでにEC事業者のオーダーメイドに特化した川下サプライヤーが現れている。川上のEC事業者がアリババなどのサイトを利用し注文を得ると、サプライチェーン全体が協力し、少在庫・ゼロ在庫を実現し、物流企業の迅速な出荷により一つのサイクルを形成する。これはサプライチェーン全体の業務時間を大幅に削減する。
他にも、消費者が注文を出し、企業がその需要に基づき生産するC2B(Customer to Business)というモデルも勢いを見せている。アリババ・グループ副総裁、阿里研究センター主任の梁春暁氏は、「C2Bは第三次産業革命が主張している、個性化された生産方式を示しており、伝統的な製造業と商業の生産および販売のモデルを再構築する」と述べた。