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発信時間： 2011-01-20 11:26:24 | チャイナネット | 編集者にメールを送る

利益配分の欠陥以外に、香港ディズニーランドは経営にも問題があったと屠海鳴氏は指摘した。香港ディズニーランドは、アメリカ側が派遣した管理スタッフが管理を行っている。香港特別行政区政府は出資者であるにもかかわらず、管理権を所有できなかったのである。頑なな「アメリカ式管理」も香港ディズニーランド失敗の原因となった。

それでは、如何にして上海ディズニーランドの経営リスクを軽減すれば良いのか？屠海鳴氏の次のように提案した。一、上海申迪（集団）有限会社は香港ディズニーランドの教訓をくみ取り、自らの利益獲得に尽力する。上海ディズニーランドは香港の二の舞を演じないように、ディズニーランドホテル、ディズニーチャンネル、ディズニー英語システムなど高利潤の関連経営項目にできる限り介入し、利益に関わっていく。

二、幅広い地域からの来場者を開拓する。上海ディズニーランドは揚子江デルタ経済圏に位置しており、人口の優位性を持っているが、チケット価格などの要素を考えると、上海ディズニーランドは揚子江デルタ市場のみに頼ることはできず、全国の市場、更には東南アジア市場も開拓する必要がある。

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