中国専門家:日系企業､中国市場で現地化を加速すべき
中国専門家:日系企業､中国市場で現地化を加速すべき。
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これらの見方には客観的な根拠など存在せず、現地化経営はこうして、日本企業の弱点となったのである。市場の勢力構造に大きな変化が生じたとき、人材、経営管理、販売・仕入れ、製品の研究開発などの各面において、中国社会との間に隔たりがある日系企業は、すぐさま市場競争の犠牲になってしまう。中国市場に最も早くから進出している企業として、日本企業には輝かしい成功の歴史もある。しかし、「中国化」を拒み、絶えず進歩することを怠った惰性的な考え方によって、多くの日本のトップ電子企業が中国市場から「フェードアウト」し始めている。
現在、一部の日本企業の「現地化経営」を重視する動きから見ると、外交問題の衝突に対応するための、その場限りの策である可能性も排除できないものの、過去のやり方を反省し、「郷に入れば郷に従え」を主張し始めた日本企業が増えているのは事実である。これは歓迎すべき動きであり、日系企業は、先進的で厳格、且つ無視無欲の日本式の経営管理を徹底するとともに、より一層中国社会に浸透していくべきである。
这些观点不是没有客观依据，但时间一久，本土化就成了日本在华企业的短板。一旦市场局势大变，人才、经营管理、销售采购和产品研发等各个方面都与中国社会存在一定隔膜的日本在华企业，很快就会成为市场竞争的牺牲品。日本企业作为中国市场的最早进入者，曾有过辉煌的成功，而拒绝“中国化”、拒绝不断改进的惰性思维，现在已经让不少日本顶尖的电器商开始淡出中国。
从目前一些日本企业开始重视“本土化”的动向来看，虽然这种做法很可能仍是应对前段时间外交冲突影响的权宜之计，但确实也有不少日企反思过去的做法，开始主张“入乡随俗”。笔者对此十分欢迎，日资企业确实应该在坚持其先进、严格、清廉的日式经营管理的同时，更好地融入中国社会！（作者是中国社会科学院荣誉学部委员）
（作者：中国社会科学院名誉学部委員）
「中国網日本語版（チャイナネット）」2012年12月3日
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