そのため、金融サービスの戦略的な地位が際立っている。金融面の実力を持つ者が真のEC企業となり、オンライン・オフライン統合のクローズドループを形成できる。また金融商品の販売により、不動産マーケティングの新モデルが形成される可能性もある。易居中国や平安好房などが提供している金融サービスを見ると、そのオンライン不動産金融商品は、購入者の購入意思表示、前金、頭金、住宅ローン獲得、内装、不動産信託などの段階をほぼ網羅しており、不動産開発業者にも効果的な金融ツールを提供している。例えば顧客から支払われた前金の管理に関して、易居中国は「買房宝」を、平安好房は「好房宝」を提供し、ファンドの資産管理収益および成約後のさらなる優遇措置によって顧客を集めている。
金融サービスは現段階では、マーケティングサービス全体のほんの一部分に過ぎない。関連商品には真の利便性がなく、「ワンクリック式」の金融管理と信用貸付を実現しておらず、圧倒的多数の操作をオフラインで実行しなければならない。商品の均質化も深刻で、個性的な商品が不足している。低コストの商品が少なく、多くは不動産金融の手続きが面倒で、利息が高くつく。上述した問題により、これらの商品の使用率は、10%ほどに留まっている。しかしこれは市場にまだ巨大な空間が残されていることを意味する。特に将来的に住宅買い替えの需要が高まり、資金の需要が拡大するに伴い、金融サービスのレバレッジ効果が示されるようになる。