Galanzを例にとると、この世界最大の電子レンジメーカーは1990年代に日本から設計図を買い取り、これをつかって電子レンジの生産を始めた。そして海外ブランドは中国の労働コストの優位性を利用しながら、かれらの工場で生産ラインを作った。Galanzのエンジニアたちは海外メーカーがどうやっているのかをじっくり観察し、それを模倣した。まもなく同社自身が、国外ブランドのために電子レンジの生産を始めた。
中外合資企業の設立時、海外企業の技術転移は通常、中国政府の許可条件の1つだった。原子力発電分野を例にとると、アメリカのウェスティングハウス社とフランス電力は受注
のために一部の技術移転要求に同意した。中国は素早くこの技術を吸収し、現在ではイギリスで原発建設を開始している。