組織のピラミッド構造を変えられるか
では、組織のピラミッド構造を変えることで、働かない高齢の従業員の増加を防ぐことができるかといえば、それは難しい。
「組織戦略の考え方」の著者である一橋大学の沼上幹教授によると、組織設計の初めの第一歩は、プログラムとヒエラルキーである。プログラムとは問題処理の手順とルールを指し、階級によってプログラムも異なる。企業のピラミッドは通常3段階に分けられる。上層の職員は企業の長期戦略を担当し、中層は業務の一部の例外の判断を担当し、下層は慣例業務に従事する。このような組織構造は一つも欠けてはならず、一つでも欠ければ正常に運営できない。