中国の国有企業改革、株主多様化を推進へ
中国の国有企業改革、株主多様化を推進へ。 中国の国有企業改革は、いくつもの坂を越えなければならない険しい道がある重要な段階に入った…
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発信時間： 2017-02-27 16:00:20 | チャイナネット | 編集者にメールを送る
また、前年の改革を振り返って、国有企業改革が加速し、改革の深化によって体制・システムの障壁撤廃、市場経済と企業発展の規律に合う経営システムの構築、国有企業の活力と競争力向上が進むと同時に、国有資本の配分構造の調整・合理化、配置効率の持続的な引き上げを実現したとの見解を示している。
「健全な市場化経営システムの構築は、国有企業と市場経済の一体化を進め、企業の活力を喚起する大切な要素になる」。2017年は、企業董事（役員）会の規範化に注力し、法にもとづく董事会の重大決議、人材採用・雇用、給与配分などに関する権限を維持・保護し、対等な権限と責任、運営の調和、効果的なチェック・アンド・バランス機能のある法人ガバナンス構造の構築を加速する。企業の3項目制度改革の深化で、市場化採用・雇用システム、経営幹部招聘の自由化、職業マネージャーと給与配分差別化改革、企業幹部の任期制や契約管理の導入を進める。
肖亜慶主任は記者に対し、国有資本投資と企業経営の機能を十分に発揮させ、国有資本の配分合理化を促進する方針を明らかにした。調整と再編を加速し、企業グループレベルでの合併・買収、再編を着実に進めることで、鉄鋼、石炭、電力の事業統合と、再編を通じて専門化を図る必要があると説明した。
「中国網日本語版（チャイナネット）」2017年2月27日
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