1993年に制定された「上海陸家嘴中心区計画設計プラン」では、金茂大厦、上海環球金融中心、上海中心の3つのシンボリックな超高層建築を、「品」字の形に建設することが内容に組み込まれた。

　稔社長は当時を回想して「93年に上海市の当時の趙啓正副市長（浦東新区管理委員会主任）に摩天楼ビル2棟を建設させてほしいと頼みに行った」と話す。

　だが金茂大厦や将来建設予定の上海中心に比べて、SWFCの前途は多難だった。工事は1994年にスタートしたが、97年のアジア金融危機で5年近い停止を余儀なくされた。その後もビルの形状や名称などで問題が次々に起こり、設計から完成までにかかった時間は14年間の長きに及んだ。

　そして完成後の今、SWFCはグローバル経済の停滞や米国の低所得者向け（サブプライム）住宅ローンの焦げ付き問題の波及といった挑戦にさらされている。稔社長は「全体として、世界の金融市場にはいくらか動揺がみられるが、上海の金融環境が影響を受けることはないと信じる」と話す。