これまでずっと「変わらないことであらゆる変化に対応してきた」資生堂は、中国市場での34年にわたる事業展開の後、このほどブランドの再構築を進めることを決定した。改革を通じ、韓国化粧品の衝撃や中国市場の巨大な変化に対応するのが狙いだ。「北京商報」が伝えた。

▽ブランド再構築

資生堂はこのほど行ったブランド刷新の記者会見で、来年1月から世界88カ国・地域でブランドの全面的な見直しをはかり、ブランドのロゴ、製品、広告ビジュアル、イメージモデル、店舗のカウンターなども見直すことを明らかにした。新たに就任した資生堂グループ中国エリアの藤原憲太郎社長は、「ブランド刷新計画を通じて資生堂の消費層を拡大し、若い世代を改革のターゲットとしたい。これは年初に『生まれ変わり願望』を明らかにしてから、資生堂が初めて発表したグループ史上最大規模の改革の具体的戦略だ」と話す。

資生堂はここ数年、売上高の伸びが鈍化し続けており、昨年には重要市場である中国で「思い切った」改革を行うことを決定した。今年中ほどに発表した2014年度決算をみると、14年末に制定した中長期戦略「VISION 2020」の達成を目指し、15～17年は「事業の基礎を再構築する期間」と位置づけられる。20年には売り上げ目標2千億円を達成し、中国市場での売上高は平均複合率9％を達成することが見込まれる。