国内外の「2本足」で着実に歩む
記者の調べによると、東部沿岸部の一部の民間企業は貿易と国内販売の割合を調整し、貿易環境の激しい変化による不利な要素を回避している。
輸出の黄金時代を終えた愛伊美社は、国外の消費力の低迷を実感し、2007年より事業調整を開始した。印氏は「以前は輸出が95%を占めていたが、現在は3分の1のみに調整されている。3分の2は国内市場だ。現在の受注状況を見ると、国内の受注は10月分まで確保されている。今後はさらに政府調達の入札がある。国内市場は今年下半期にさらに好調になるだろう」と予想した。
佳爾霊社も同じく、中国で進む自動化に期待している。2008年の金融危機後には、直ちに貿易と国内販売の割合を調整した。単氏は「以前は輸出が7割を占めていたが、現在は3割のみだ。国内市場が中心的な地位を占めている。未来の需要を見据え、中国のスマート製造は大量の空気圧コンポーネントが必要になる」と述べた。