◇政府:国内の雇用をいかに維持するか
家電メーカーの赤字、大規模な人員削減は、政府にも日本国内で雇用をどう維持するかということに重要な示唆を与えている。
しかし、米国の経験を参考にして、日本が得意とするデジタル設備など製造業の大多数は、企業がどんなに努力しても国内の雇用にはつながらない。それが、グローバル化(工場の海外移転)と情報化(国内工場の雇用減少)の時代に先進国が直面している現実だ。
では政府はどうすべきか?米国の経験を参考にし、さまざまな政策を総合運用する必要がある。
例えば、米国は熟練技術者の不足が国内での工場建設やサプライチェーン強化の障害となっているという認識から、コミュニティカレッジなど工場で働くために必要な技術を教える学校に力を入れている。
ある分析によると、米国での過去20年の雇用拡大をみると、グローバル競争に晒されていない業界では2730万人増えているのに対して、グローバル競争に晒されている業界ではほとんど増えていない(工場労働者に限定すれば約20%減)。
別のある分析によると、シリコンバレーやハリウッドなどのイノベーション産業が成功すると、そこでの給与水準は他産業よりかなり高いため、一人当たり5人(製造業の3倍)の追加雇用を生み出している。5人の内訳は、3人が弁護士や医者などの専門職、2人が看護士やウェイトレスなどのサービス業となっている。
「中国網日本語版(チャイナネット)」2012年4月28日