エネルギー・産業の空洞化、エネルギー不足は、日本の産業・経済発展を制限する構造的なボトルネックになっている。エネルギーによるコスト増、市場リスクの拡大を受け、日本企業は海外移転を加速している。上場企業の海外生産の比率は国内を上回り、日本の産業は空洞化の時代を迎えた。日本製品の市場シェアは回復している。日本経済新聞が50品目の市場シェアを調査したところ、日本が11品目で世界一となった。しかし米国は18品目、中韓は12品目で世界一となり、欧州も8品目でトップになった。「ジャパン・アズ・ナンバーワン」の時代は、もはや過去のものとなった。日本製品の市場シェアの構成を見ると、その過半数が海外生産の比率の上昇を示している。これは国内投資率の低下を意味し、日本の産業の「海外化」を浮き彫りにした。日本の高度成長期、「国家戦略・企業戦略」 が足並みを揃える時代は、すでに過去と化した。安倍首相はさらに外交面で間違った道を歩み続けようとしており、首脳外交により米欧などの企業が中国から注文を受けるのを手をこまねいて見ている状況だ。これを目の当たりにしている日本企業は、焦りを感じている。
人口・社会・財政・エネルギー構造の弊害がもつれ合い、新たな経済・社会の発展の矛盾に変化し、日本経済の持続可能な発展を妨げている。例えば高齢化と人口の絶対数の減少は、労働力不足と革新力の鈍化を引き起こしており、生産性を高められなくなっている。アベノミクスが社会の需要を刺激したばかりで、日本経済は「人手不足」を示し、これが「供給不足」に発展した。日本経済はジレンマに陥り、複雑な状況を迎えている。日銀が物価上昇を刺激する政策を実施してはいるが、日本の実質賃金がマイナス3.6%になっている。これは将来的に需要が著しく低下することを意味している。
消費増税の影響により、日本経済は駆け込み買い、増税後の消費疲弊という激しい変動を経た。これはピーク後に低迷するという景気観測の法則を裏付けた。しかし日本政府は本年度のGDP成長率の予想値を1.2%とし、民間シンクタンクの平均予想を上回り、市場に疑問視されている。安倍政権の実質とはかけ離れた経済予測、内政における力強いリーダーシップ、安全面の虚勢、外交面の人目を引く行動は「空城の計」に他ならない。